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公司概況

公司簡介核心優(yōu)勢導(dǎo)師簡介

環(huán)睿日常

公開課程

培訓(xùn)特色培訓(xùn)課程預(yù)約報(bào)名

在線學(xué)院

在線學(xué)院預(yù)約報(bào)名

咨詢領(lǐng)域

咨詢內(nèi)容咨詢優(yōu)勢咨詢流程咨詢案例

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公司簡介

蘇州環(huán)睿企業(yè)管理咨詢有限公司是一家提供定制化企業(yè)管理咨詢及職業(yè)培訓(xùn)的公司。我們?yōu)槠髽I(yè)提供戰(zhàn)略目標(biāo)管理，國際物流策劃，財(cái)務(wù)管理，人才發(fā)展規(guī)劃等管理咨詢服務(wù)，同時(shí)為企業(yè)和個(gè)人提供領(lǐng)導(dǎo)力，通用能力和專業(yè)技能發(fā)展的職業(yè)培訓(xùn)。

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環(huán)睿日常

《高效管理者》：高效溝通的藝術(shù)

培養(yǎng)高效管理者

《高效管理者》陪伴式實(shí)踐訓(xùn)練營啟航

高效的管理者

管理者的成長過程是360度的能力發(fā)展

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咨詢內(nèi)容

精益生產(chǎn)與辦公

精益的加工過程，減少浪費(fèi)，持續(xù)改善的文化，精益辦公過程。

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃與實(shí)施

梳理企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及執(zhí)行計(jì)劃，打造核心競爭力。

客戶服務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃

建立從接觸客戶到服務(wù)結(jié)束的客戶服務(wù)藍(lán)圖

戰(zhàn)略人才能力發(fā)展規(guī)劃

企業(yè)人才發(fā)展能力建模，評估發(fā)展過程，留住核心人才

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在線學(xué)院

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與規(guī)劃（第一期）

2022 年3月12號晚19：30-21：00 Martin 老師線上分享：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定與行動規(guī)劃為什么要有目標(biāo) 目標(biāo)的有效性的判定目標(biāo)的特征會有哪些什么時(shí)候調(diào)整目標(biāo) 如何設(shè)定SMART+ 目標(biāo) 目標(biāo)的難度如何確定？目標(biāo)分解為行動計(jì)劃如何提高計(jì)劃的執(zhí)行度目標(biāo)的執(zhí)行與回顧

從財(cái)務(wù)視角看運(yùn)營

“財(cái)務(wù)數(shù)字”影響每個(gè)業(yè)務(wù)決策每個(gè)決策都會影響“財(cái)務(wù)數(shù)字 ” 經(jīng)理們應(yīng)該對“數(shù)字”如何被創(chuàng)造和使用有一個(gè)基本的認(rèn)知。企業(yè)如何生存？一些核心的指標(biāo)是什么？財(cái)務(wù)三張報(bào)表解讀如何讓數(shù)字支持行動與決策